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  • Modal aquaviário: 3 vantagens e 1 desvantagem!

    O modal aquaviário é um dos mais utilizados no Brasil, principalmente para o transporte externo, ou seja, para a realização de exportações de produtos brasileiros para fora. Mas, o que exatamente é o modal aquaviário? De que maneira ele pode contribuir para o processo de logística empresarial? Quando pode ser necessário?

    Tratar de logística é tratar de todo tipo de transporte existente. Se pode transportar um produto de um lado para outro, então traz benefícios para a empresa. Dessa forma, deve ser encarado como uma opção viável de transporte de mercadorias, auxiliando na saída de estoque.

    Porém, alguns dos modais disponíveis no mercado são mais populares do que outros, e isso não tende a mudar tão cedo. Um desses exemplos é o modal aquaviário, muito usado atualmente, quanto no passado, mas principalmente hoje em dia, para o transporte de exportações agrícolas e outros produtos feitos aqui no Brasil e que são comprados lá fora. É uma opção viável para várias empresas.

    Neste conteúdo, separamos informações que consideramos interessantes e que vão ajudar você a entender melhor não somente o que é modal aquaviário, mas também a compreender quais são as suas vantagens na prática. Quer entender mais sobre o assunto? Então nos acompanhe até o final da matéria. Vamos lá, leia conosco!

    O que é modal aquaviário?

    Afinal, o que é modal aquaviário?  Modal é uma palavra “abreviada” para definir “modalidade”. Então, quando falamos em modal, estamos falando sobre a modalidade de algo. Neste exemplo específico, estamos falando de uma modalidade de transporte de produtos, independentemente de quais sejam.

    Portanto, quando falamos “modal aquaviário”, estamos falando do modelo de transporte através do transporte marítimo ou fluvial. Enquanto o transporte marítimo é aquele que acontece através dos mares abertos e oceanos, o transporte fluvial se restringe aos rios, canais e lagos. Ambos possuem importância nacional, mas é o transporte marítimo que chama mais atenção.

    No Brasil, cerca de 90% de todas as exportações ocorrem através do modal aquaviário, tornando-o o principal mecanismo econômico estrangeiro que o Brasil possui. Sem isso, nosso PIB cairia drasticamente até que outra medida fosse tomada, como por exemplo, o uso do modal aeroviário.

    O Brasil é líder em exportações no mundo em:

    • Soja;
    • Frango;
    • Suco de laranja.

    Além de ser líder em produção de:

    • Açúcar;
    • Derivados da cana;
    • Celulosa;
    • E frutas tropicais.

    Quando o modal aquaviário é indicado?

    E quando o modal aquaviário é indicado, afinal? Na prática, apesar de representar boa parte do PIB do Brasil através das exportações que realiza, o modal aquaviário é responsável pelo transporte de produtos com baixo valor agregado. Isso significa um fácil manuseio e valor diminuído por unidade de produto. Entre os principais, podemos citar:

    • Petróleo e derivados;
    • Carvão;
    • Minério de ferro;
    • Cereais;
    • Bauxita;
    • Alumínio e fosfatos, etc.

    Além de, claro, o transporte de alimentos em geral. Então, o modal aquaviário é indicado principalmente para o setor agrícola e indústria, que produzem as mercadorias que mais são exportadas para fora do Brasil. Continue lendo conosco para maiores detalhes, pois ainda vamos citar as vantagens e desvantagens do modal aquaviário.

    Vantagens do modal aquaviário

    E afinal, quais são as vantagens do modal aquaviário? Já entendemos que essa modalidade de transporte possui suma importância para o desenvolvimento econômico brasileiro, mas quais são as suas vantagens na prática? Vamos entender melhor? Abaixo citamos os principais pontos que devem ser levados em conta. Leia:

    Transporte de grandes quantidades

    Como você deve imaginar, os navios são gigantes, assim como os contêineres que vão dentro dele. Empilhados, representam uma quantidade absurda de produtos transportados diariamente de um ponto a outro, sem a menor dificuldade de entrega, com tranquilidade e segurança do início ao fim.

    Um dos principais benefícios usufruídos por quem exporta produtos ou até mesmo usa o modal aquaviário interno, através dos trajetos fluviais, é a alta capacidade de armazenamento. Apenas um navio pode carregar milhões de produtos de diferentes fornecedores/vendedores.

    Longas distâncias percorridas

    Você trabalha em uma empresa de grande porte nacional produtora de frangos? Quer expandir, recebeu uma proposta para exportar para a China, mas não sabe como levar sua mercadoria até lá? Através do modal aquaviário é possível, afinal, o navio é feito para percorrer longas distâncias desde a época do descobrimento.

    É um dos modais mais livres em relação à distância, desde que, claro, respeite-se as rotas internacionais, seja para evitar problemas diplomáticos ou então rotas de tempestades marítimas.

    Baixo risco de avaria

    Como mencionado anteriormente, há dois pilares que garantem um baixo risco de avaria: escolha de rotas marítimas tranquilas, evitando ondas altas e tempestades ao máximo (sempre podem ocorrer), além de todos os produtos estarem completamente seguros em contêineres.

    Dessa forma, a chance de algum problema ocorrer com a sua mercadoria, prejudicando o comprador do outro lado do mundo, é muito baixa. Quanto à segurança, o modal aquaviário é um dos mais confiáveis, do início ao fim do processo.

    Desvantagens do modal aquaviário

    Demora de entrega de produto

    Você já comprou algo da China? Já notou como alguns produtos demoram para chegar? Muitos dos vendedores chineses estão começando a migrar para o modal aeroviário, que apesar de mais caro, é mais eficaz em termos de velocidade de entrega. O modal aquaviário é um dos mais lentos que existem, sendo essa a sua principal e única desvantagem que poderíamos citar.

    Este foi o nosso conteúdo sobre o modal aquaviário. Como podemos perceber, são muitos os benefícios que podem ser usufruídos pelas empresas que resolvem exportar os seus produtos, afinal, estas irão utilizar de uma modalidade de entrega segura e com alta capacidade de carregamento.

    Caso ainda tenha alguma dúvida sobre o tema, basta deixar seu comentário logo abaixo que vamos respondê-lo assim que possível. Até a próxima!

    Créditos da imagem: https://www.canva.com/photos/MAELe2eRyto-container-cargo-ship-in-the-ocean/

  • Modal dutoviário: Confira vantagens e desvantagens!

    O modal dutoviário é um dos modais mais importantes para a logística de combustíveis de todo o mundo. Sem o modal dutoviário, a Europa ficaria sem energia e o restante do mundo sem gasolina. Mas, o que exatamente é o modal dutoviário? De que maneira ele pode contribuir para o processo de logística empresarial? Quando pode ser necessário?

    Tratar de logística é tratar de todo tipo de transporte existente. Se pode transportar um produto de um lado para outro, então traz benefícios para a empresa. Dessa forma, deve ser encarado como uma opção viável de transporte de mercadorias, auxiliando na saída de estoque.

    Porém, alguns dos modais disponíveis no mercado são mais específicos para determinados serviços do que outros, e isso não tende a mudar tão cedo. Um desses exemplos é o modal dutoviário, muito usado atualmente, quanto no passado, mas principalmente hoje em dia, para o transporte de petróleo e derivados, como o gás, sendo muito usado no exterior, e pouco no Brasil, já que tudo aquilo que produz, em grande parte pela Petrobras, é exportado, e pouco é distribuído pelo Brasil.

    Neste conteúdo, separamos informações que consideramos interessantes e que vão ajudar você a entender melhor não somente o que é modal dutoviário, mas também a compreender quais são as suas vantagens na prática. Quer entender mais sobre o assunto? Então nos acompanhe até o final da matéria. Vamos lá, leia conosco!

    O que é modal dutoviário?

    Afinal, o que é modal dutoviário?  Modal é uma palavra “abreviada” para definir “modalidade”. Então, quando falamos em modal, estamos falando sobre a modalidade de algo. Neste exemplo específico, estamos falando de uma modalidade de transporte de produtos, independentemente de quais sejam.

    Portanto, quando falamos “modal dutoviário”, estamos falando do modelo de transporte através de dutos que podem ter quilômetros de extensão.

    Quando o modal dutoviário é indicado?

    E quando o modal dutoviário é indicado, afinal? O modal dutoviário é indicado para transporte de produtos que não possuem facilidade palpável ou de carregamento, a grande maioria em estado líquido ou gasoso. Em grande maioria, faz parte de transportes estatais ou empresas concessionárias de serviços estatais.

    Um grande exemplo de empresa estatal que faz uso do modal dutoviário é a Gazprom, da Rússia. Trata-se de uma das maiores empresas produtoras de gás do mundo, e que produz gás suficiente para dar energia para toda a Europa que, logicamente, compra o gás russo para suas necessidades, como o chuveiro a gás e energia das casas.

    Para se ter uma noção da importância do modal dutoviário, recentemente, durante a guerra na Ucrânia, muitos países do Ocidente impuseram sanções econômicas ao país que antigamente era conhecido como URSS. O presidente do país, Vladimir Putin, usou então a Gazprom como poder de barganha.

    O resultado você já deve ter visto nos jornais diários que passam em TV aberta, fechada, no Twitter, Instagram e outras redes sociais: países como Alemanha e França com crise energética, abrindo mão das sanções para ter o seu gás de volta em funcionamento. Portanto, podemos sim afirmar que o modal dutoviário é um dos mais importantes de todo o planeta.

    Vantagens do modal dutoviário

    E afinal, quais são as vantagens do modal dutoviário? Como mencionado, é um dos modais mais importantes de todo o mundo. Mas, e quais são as suas vantagens? Abaixo, citamos alguns que são considerados como os principais benefícios do modal. Leia:

    Alta capacidade de transporte

    A capacidade de transporte de um duto é medida através de litros ou metros. No caso do petróleo, litros, no caso do gás, metros. É um dos modais que mais transporta em quantidade de produto quando comparado a outros modais. Dessa forma, sua alta capacidade de transporte facilita a venda e compra de itens essenciais.

    Transporte de longas distâncias

    Outra vantagem desse modal é a capacidade de transportar itens mesmo com muita distância envolvida. Vamos usar novamente a Gazprom como exemplo. O gasoduto que está interditado pelo governo russo devido às sanções é chamado Nord Stream, sendo duas unidades que se estendem pelo Mar Báltico, o Nord Stream 1 e o Nord Stream 2.

    É este último, o 2, que leva gás natural para países como Alemanha e França, abastecendo a energia dos países. Já pensou sobre a distância entre esses países? O principal Nord Stream que leva gás natural, o número 2, possui uma extensão incrível de 1.234km de distância, transportando gás por debaixo do mar.

    Porém, este ainda não é o gasoduto mais longo do planeta. A maior malha dutoviária do mundo também é russa: trata-se de um oleoduto que vai da Rússia para a Bielorrúsia, com uma extensão incrível de 8.900km. No Brasil, a maior malha dutoviária é aquela dividida com a Bolívia, um gasoduto com 3.150km de extensão, sendo 2.593km de extensão em solo nacional.

    Desvantagens do modal dutoviário

    Poder de barganha

    Uma das desvantagens do modal dutoviário é o seu poder de barganha. Não importa o que seu país faça de errado: caso você possua um gasoduto, oleoduto ou outro tipo de malha dutoviária com grande extensão e importância, pode usá-lo ao seu favor como poder de barganha, como a Rússia está fazendo.

    Demora na entrega

    Um gasoduto ou oleoduto só faz sentido se possui dutos de grande diâmetro e com constante funcionamento. Isso acontece porque sua velocidade de entrega é baixa, chegando a 8km/h em alguns produtos e apenas 2km/h em outros. Dessa forma, se a distribuição não for constante, pode não valer a pena utilizá-lo.

    Este foi o nosso guia sobre o modal dutoviário. Esperamos ter ajudado você com suas dúvidas sobre o assunto. Caso ainda possua alguma, deixe seu comentário abaixo e até a próxima!

    Créditos da imagem: https://www.canva.com/photos/MAGzJKUom8M/

  • Modal ferroviário: 3 vantagens e 2 desvantagens!

    O modal ferroviário foi muito usado no passado de nossa nação, sendo hoje pouco usado em relação a todo potencial que possui e não é usufruído. Mas, o que exatamente é o modal ferroviário? De que maneira ele pode contribuir para o processo de logística empresarial? Quando pode ser necessário?

    Tratar de logística é tratar de todo tipo de transporte existente. Se pode transportar um produto de um lado para outro, então traz benefícios para a empresa. Dessa forma, deve ser encarado como uma opção viável de transporte de mercadorias, auxiliando na saída de estoque.

    Porém, alguns dos modais disponíveis no mercado não são tão populares, pelo menos não nos dias atuais. Um desses exemplos é o modal ferroviário, muito usado no passado e que perdeu espaço, principalmente com o fácil acesso a carros e crescimento do uso do modal aeroviário. Porém, ainda sim é uma opção para a logística de uma empresa.

    Neste conteúdo, separamos informações que consideramos interessantes e que vão ajudar você a entender melhor não somente o que é modal ferroviário, mas também a compreender quais são as suas vantagens na prática. Quer entender mais sobre o assunto? Então nos acompanhe até o final da matéria. Vamos lá, leia conosco!

    O que é modal ferroviário?

    Afinal, o que é modal ferroviário?  Modal é uma palavra “abreviada” para definir “modalidade”. Então, quando falamos em modal, estamos falando sobre a modalidade de algo. Neste exemplo específico, estamos falando de uma modalidade de transporte de produtos, independentemente de quais sejam.

    Portanto, quando falamos “modal ferroviário”, estamos falando do modelo de entrega de transporte através da malha ferroviária. Como mencionado, o modal ferroviário fez sucesso no Brasil colônia, sendo o principal meio de deslocamento para cidades distantes, sendo que muitas dessas linhas hoje estão aposentadas e fazem apenas algumas voltas de exibição para turistas.

    Então, podemos concluir que a malha ferroviária, ou melhor, o modal ferroviário, é um caminho de entrega de insumos, produtos em geral, que contribui e muito para o desenvolvimento logístico brasileiro. Existem muitas empresas que atuam no Brasil através de concessão, pagando pelo uso de determinadas linhas para a logística empresarial terceirizada.

    Quando o modal ferroviário é indicado?

    E quando o modal ferroviário é indicado? Este tipo de transporte é amplamente indicado para empresas ou produtores que necessitam transportar algo com pouco valor agregado, como alguns bens ou até mesmo pessoas, como é no caso dos metrôs que andam pelo subterrâneo das cidades.

    Ainda sim, é usado para fins de transporte logístico, como o transporte de grãos e minério. Em Criciúma, cidade mais ao Sul do país e capital carvoeira nacional, o modal ferroviário continua a todo vapor, transportando cargas para gerar energia e economia para a cidade do Tigre.

    Vantagens do modal ferroviário

    E quais são as vantagens de aderir ao modal ferroviário? Quais são os benefícios usufruídos pela empresa que resolve transportar sua logística através da malha ferroviária brasileira? Desde já precisamos antecipar que não se trata de algo realmente comum.

    A malha ferroviária é muito usada para o transporte de grãos e matérias-primas, sendo que todo o restante se torna estranho ou inovador quando transportados com o modal ferroviário, mas ainda sim, possível.

    Custo lá embaixo

    Com o valor dos combustíveis em alta, o preço do diesel para o trem é um dos mais em conta que se pode achar no mercado. O modal ferroviário, portanto, possui custos bem baixos quando comparados com outros modais, como o aeroviário, por exemplo, que cobra quase o dobro do que modal ferroviário.

    Segurança

    Entre os meios de transporte que não sejam seu próprio corpo (carro, moto, aeroporto, etc., incluindo o modal ferroviário), este último foi declarado como o mais seguro do país, com incidência de roubo ou acidente muito pequena, quase nula, visto a quantidade de profissionais atuando.

    Alta capacidade de carga

    Precisa carregar uma quantidade de produtos acima da média? Então saiba que com o modal ferroviário, isso é possível. Espaço nos vagões é o que não falta, podendo então ser transportados do início ao fim das viagem, desde o momento em que entra na malha  ferroviária até a chegada final.

    Desvantagens do modal ferroviário

    E quais são as desvantagens do modal ferroviário? Nem tudo que reluz é ouro, não é mesmo? Agora vamos conferir aquelas que consideramos como as principais desvantagens/defeitos do modal ferroviário. Leia conosco:

    Inflexibilidade de rotas

    Como se trata de um modal verdadeiramente abandonado pelo tempo, então era de se esperar que aquilo que conhecemos já não era o mesmo. A inflexibilidade de rotas acaba causando a dependência de outros modais, gerando maior prejuízo financeiro principalmente pela troca do produto constantemente para um modal de entrega rápida.

    Demora na entrega

    Os vagões andam sempre nos mesmos trilhos, sem exceção. Diante disso, tenha em mente que há demoras consideráveis na entrega de determinado produto, assim, quando comparado a outros modais mais rápidos, a malha ferroviária realmente fica para trás. Novamente, pode ser necessária a troca de modal em meio a viagem, para cumprir prazos. Esta é mais uma desvantagem considerável em desfavor da malha ferroviária brasileira.

    Falta de investimento e estrutura

    Como está abandonada há décadas, a malha ferroviária acabou ficando bem comprometida. Por mais que muitas áreas tenham passado por concessão e hoje sejam bem cuidadas, ainda sim, a grande maioria da malha ferroviária brasileira está em más condições.

    Ao que tudo indica, isso pouco mudará em um futuro pouco distante. Este foi o nosso guia sobre o modal ferroviário. Como podemos notar, é um modal realmente limitado e que traz alguns problemas para quem busca maior velocidade de entrega e qualidade da mesma. Ainda sim, é um tipo de entrega muito utilizado, principalmente no setor agrícola.

    Este foi o nosso guia onde explicamos a você o que é, quais são as vantagens e as desvantagens do modal ferroviário. Esperamos ter ajudado com suas dúvidas. Caso ainda possua alguma, basta comentar abaixo que vamos lhe responder o quanto antes. Até a próxima!

    Créditos da imagem: https://www.canva.com/photos/MAEFn3eHqNI/

  • O que é almoxarifado? Conceito, importância e 5 principais tipos!

    O que é almoxarifado? Para que serve esse setor dentro da logística de grandes empresas? Qual a real importância que este local (físico) tem para a logística de entrada (Inbound) e de saída de uma marca? Apesar do nome diferente, o almoxarifado é um dos locais mais acessados dentro de uma empresa, principalmente aquelas que trabalham com produtos físicos.

    Ter um planejamento operacional adequado nos mostra a real importância em ter um almoxarifado organizado. Através desse setor, podemos alavancar as métricas e aguardar resultados acima do que era obtido antes da organização ser feita. Trata-se puramente de otimização por gestão.

    Por esse motivo, e também por outros, cada vez mais grandes empresas buscam gestores que possam potencializar a organização de estoque, através de métodos de armazenagem que otimizem processos logísticos, seja através da organização tradicional ou até mesmo com auxílio da tecnologia, como um sistema ERP.

    Neste conteúdo, pelo que pôde notar, não explicaremos apenas o que é almoxarifado, mas também mostraremos a importância de ter uma estratégia válida para o mesmo, além dos seus principais tipos. Portanto, caso queira saber mais sobre o assunto, recomendamos que nos acompanhe até o final da matéria para maiores detalhes. Vamos lá, leia com a gente! 

    O que é almoxarifado?

    O que é almoxarifado, afinal? Como mencionado, apesar de ser um termo diferente, estamos falando de um estoque comum. O almoxarifado nada mais é do que um galpão logístico usado como estoque para os produtos que sua empresa comercializa, por isso que sua organização é tão essencial.

    O único diferencial que poderíamos citar, é que na grande maioria das vezes, quando um estoque é chamado de “almoxarifado”, possui um tamanho bem reduzido, geralmente usado por empresas de pequeno ou médio porte.

    Não se trata de um galpão logístico em si, com ampla metragem disponível, mas de um pequeno imóvel alugado somente para organização de estoque ou até mesmo uma sala ao fundo da empresa. Além disso, a grande maioria dos materiais armazenados em um “almoxarifado” são para uso próprio da empresa, e não somente para venda.

    De qualquer forma, isso não tira o mérito do almoxarifado ser um estoque, e necessitar da organização que o mesmo precisa. Além do básico, “Almoxarifado” também é nome de matéria presente em cursos de Administração e Gestão Empresarial.

    Agora que já sabe o que é almoxarifado, continue lendo conosco para maiores detalhes sobre o assunto, pois ainda falaremos sobre sua importância e principais tipos.

    Principais tipos de almoxarifado

    E quais são os principais tipos de almoxarifado. Aqui, não estamos falando somente de organização de estoque, como FEFO, LIFO ou FIFO, mas sim sobre toda a estrutura operacional de uma empresa envolvendo seus materiais, produtos, ferramentas, etc. Leia abaixo e confira os 5 principais tipos de almoxarifados existentes:

    1. Almoxarifado de matérias-primas

    Trata-se de um almoxarifado onde são estocadas matérias que serão moldadas, posteriormente, em busca de um produto final. Imagine uma fábrica de sapatos: um almoxarifado de matérias primas seria aquele local onde cada parte separada do sapato (sola, cadarço, língua, etc.).

    Quando o sapato passa para a fase de produção, então é necessário se dirigir até o almoxarifado para a retenção dessas matérias-primas, que posteriormente serão alteradas para chegar ao produto final.

    2. Almoxarifado intermediário

    É um almoxarifado com restrição de acesso, em sua grande maioria. Os materiais ali presentes só podem ser acessados por determinadas pessoas, que representam determinados cargos mais importantes dentro da cadeia de trabalho da empresa. Por esse motivo, geralmente é uma área controlada, com um material que possui alto custo para a produção da mercadoria final.

    3. Almoxarifado estático

    O almoxarifado estático nada mais é do que o “estoque” de produtos prontos para serem embalados e enviados. É uma fase anterior ao almoxarifado de manutenção, que faz toda a parte de catalogar e inserir dados do cliente final na embalagem do produto. É aqui que entram as estratégias de organização como as que mencionamos na introdução do conteúdo (LIFO, FEFO, FIFO, entre outras).

    4. Almoxarifado de manutenção

    O almoxarifado de manutenção pode ser subdividido em duas fases diferentes: a primeira é aquele local onde ficam materiais de escritório ou ferramentas que auxiliam no processo de produção da mercadoria.

    Enquanto isso, a segunda seria o local onde, após reunir os produtos do estoque principal, faz-se todo o trabalho de catalogar, embalar, colocar o endereço do cliente final na embalagem, etc., ou seja, uma fase anterior ao almoxarifado de acabados.

    É um dos setores mais importantes de todo o galpão logístico de uma empresa, visto que, qualquer erro de digitação ou organização, pode gerar um problema de entrega grande, o que gera uma bola de neve “inesperada”: gastos com nova entrega, clientes insatisfeitos, más avaliações na web e perda de credibilidade da marca.

    Então, toda atenção em termos logísticos deve ser dada ao almoxarifado de manutenção.

    5. Almoxarifado de acabados

    O que é almoxarifado de acabados? Trata-se do local dentro do galpão logístico, um setor único, geralmente mais próximo da entrada e saída de caminhões e vans (transportadora), já que ali ficam materiais prontos, finalizados e embalados para serem enviados à casa do cliente.

    Porém, não se confunda: este não é o “estoque” de produtos de sua empresa, mas sim uma segunda fase após o estoque (ainda há o almoxarifado de manutenção após o estoque). Enquanto no estoque ficam os materiais prontos para serem embalados e catalogados por número de venda, código de barras, endereço do cliente, no almoxarifado de acabados todo esse processo já está realizado.

    Este foi o guia onde explicamos o que é almoxarifado, além de citar seus 5 principais tipos, que podem tranquilamente serem divididos em “fases” da estrutura operacional de uma marca. Esperamos ter retirado todas as suas dúvidas sobre este assunto tão importante para o desenvolvimento de uma empresa.

    Caso ainda possua alguma dúvida sobre o assunto, ou até mesmo uma contribuição a fazer, basta deixar seu comentário abaixo que vamos responder assim que possível. Até a próxima!

    Créditos da imagem: https://www.canva.com/photos/MAEVyXmjRZo/

  • O que é estoque de ciclo? E quando é indicado?

    O que é estoque de ciclo? Como esse tipo de estoque funciona? Na logística empresarial como um todo, o estoque pode ser crucial para garantir a demanda dos produtos de uma empresa. Com um estoque bem organizado, todo o restante resulta em melhores indicadores em relação ao plano empresarial da marca.

    Sabendo disso, portanto, muitas empresas investem em um estoque de ciclo, buscando dar suporte para a alta rotatividade de produtos que entram e saem da empresa. Ainda sim, existem muitas marcas que estão crescendo que precisam desse tipo de estoque atuando em seu armazém, mas não fazem ideia de como colocar em prática.

    Apesar de ser um tipo de estoque que demanda maior logística, sendo muito usado por grandes empresas, não é difícil colocá-lo em prática. Claramente, é necessário dedicação e atenção a cada etapa desse tipo de estoque, mas ainda sim é perfeitamente viável para qualquer empresa.

    No conteúdo de hoje, além de explicarmos de forma clara o que é estoque de ciclo, também mencionaremos os benefícios que você pode usufruir, além de outros detalhes, como pelo menos 3 tipos de armazenagem existentes neste estoque. Então, caso queira saber mais sobre o assunto, leia conosco até o final. Vamos lá!

    O que é estoque de ciclo?

    O que é estoque de ciclo? Qual o real significado desse tipo de estoque?­­ Como o próprio nome indica, trata-se de um tipo de organização de estoque onde os produtos ou até mesmo um único produto, são vendidos separadamente, em forma de “ciclos”. Na prática, portanto, enquanto um produto está sendo produzido, outro está sendo vendido, e vice-versa.

    Dessa maneira, se uma grande empresa do setor de alimentos tem o produto A, B, C e D, precisa encontrar uma logística para que ambos produtos não faltem nas prateleiras, mas também não acabem criando maior desorganização na hora da produção, visto que um é produzido por vez, ou de forma unilateral.

    Por exemplo, caso os produtos A e C sejam compensatórios, e os produtos B e D também, o produto A e B precisam ser produzidos simultaneamente, enquanto os produtos C e D ficam nas prateleiras. O inverso também é verdadeiro. Usamos o exemplo de apenas um produto porque fica mais fácil de “visualizar”.

    Apesar do exemplo, sabemos que não se trata apenas de um produto, mas de vários: como verá a seguir, é necessária a presença de uma organização logística de ponta, já que o estoque de ciclo é muito indicado para empresas de maior porte. Continue lendo conosco para melhor entender o que é estoque de ciclo.

    Para quem o estoque de ciclo é indicado?

    E para quem o estoque de ciclo é indicado, afinal? Como pôde notar, é um tipo de estoque caracterizado por uma grande produtividade e rotatividade de produtos. Dessa forma, o estoque de ciclo é muito indicado para grandes empresas, principalmente para aquelas que produzem seus próprios produtos, ou seja, marcas exclusivas, mas não somente, visto que o estoque de ciclo também é indicado para e-commerces.

    Além disso, como existe uma alta movimentação de produtos dentro do estoque, é necessário que a organização reine do início ao final. Como mencionado, é obrigatória a presença de uma logística integrada do início ao fim do processo de estocagem, evitando assim a perda de algum produto (ou vários produtos) pelo caminho, causando grande perda financeira para a empresa.

    Diante disso, portanto, no exemplo dos e-commerces, seria interessante usar um sistema do tipo ERP, que garante maior organização empresarial para pessoas que possuem maior necessidade de controle de estoque. Continue lendo conosco agora que já sabe o que é estoque de ciclo, para então conferir quais são seus benefícios.

    Quais são os benefícios desse tipo de estoque?

    Mas, quais são os benefícios do estoque de ciclo? Abaixo citamos algumas que consideramos como as principais vantagens desse tipo de estoque. Então, se a sua empresa é grande o bastante para implementar esse estoque, ou você possui um e-commerce e quer implementar essa técnica, vale a pena nos acompanhar na leitura. Leia:

    Possibilidade de aumento na quantidade de produtos

    Um dos principais benefícios do estoque de ciclo, é a maior organização interna dentro do armazém. O que isso possibilita? Um aumento na quantidade e variedade de produtos. Como o controle sobre cada um dos produtos aumenta, consequentemente se abre maior espaço para inserção de novos produtos.

    Otimização de produção

    Já pensou em otimizar a produção da sua empresa, inclusive no estoque? Quando falamos de grandes marcas, naturalmente existe a necessidade de auxílio de empresas terceirizadas. Seja para fabricar determinadas peças do produto, ou então para a organização e disposição interna no estoque de ciclo: novas formas de trabalhar são necessárias.

    Diante disso, portanto, há uma maior otimização do produto, resultando em maior resultado de entrega dos produtos catalogados. O resultado disso você já sabe, mas reforçamos abaixo.

    Aumento no faturamento

    Por fim, com maiores aberturas para novos produtos e otimização e produção, o estoque de ciclo traz resultados satisfatórios no faturamento. Este aumenta consideravelmente em relação ao período em que o estoque de ciclo não era utilizado. Por essas e outras que grandes empresas utilizam algum tipo de armazenagem relacionado ao estoque de ciclo.

    3 tipos de armazenagem neste estoque

    Própria

    Como o próprio nome indica, é um tipo de armazenagem próprio, onde a empresa armazena seus produtos sem terceirização. Aqui, a empresa pode armazenar na própria sede, ou em galpões logísticos, armazéns alugados.

    Contratada

    Lembra-se de quando mencionamos sobre a terceirização de serviços para otimização de produção? A armazenagem contratada é a opção vinculada a este benefício, já que a marca contrata empresas terceirizadas para realizar toda a organização dos produtos de estoque, novamente em um galpão alugado.

    Terceirizada

    Funciona como a contratada acima mencionada, porém, a empresa contratada faz todo o serviço, não somente a organização dos produtos: recebimento, organização, cataloga, expedição e entrega do produto na casa do cliente.

    Este foi o nosso guia onde explicamos o que é estoque de ciclo. Esperamos ter sido claros. Caso ainda possua dúvidas sobre o assunto, comente abaixo e até a próxima!

    Créditos da imagem: https://www.canva.com/photos/MADnCV5U4DI/

  • O que é layout na logística? Conceito e 3 benefícios!

    O que é layout na logística? De que forma essa estratégia pode auxiliar na organização interna de um galpão logístico e disposição dos produtos dentro do controle de estoque? O sistema de armazenagem muda de acordo com o layout escolhido ou não? Quais são os benefícios de usar essa técnica para melhorar os resultados?

    A logística interna de uma empresa, principalmente em relação a gestão de estoque, possui suma importância quando o assunto são os resultados. Através da gestão de estoque, sistema de armazenagem escolhido e até mesmo o layout, podemos criar e recriar formas para a organização de nossos produtos.

    É preciso, então, estudar mais sobre a logística empresarial, entender qual a posição de sua empresa no mercado atual, e, além disso, compreender de que maneira pode utilizar o sistema de estocagem para melhorar a agilidade nos processos internos e gerenciais, melhorando então os resultados esperados.

    No conteúdo de hoje, vamos falar um pouco mais sobre um item muito usado para a melhora na agilidade dentro do estoque, tanto na logística de entrada (Inbound) quanto na de saída. Então, caso queira entender melhor o que é layout na logística, acompanhe-nos até o final do conteúdo para maiores detalhes. Vamos lá, leia com a gente!

    O que é layout na logística?

    Afinal, o que é layout na logística? Assim como em qualquer outro empreendimento, este que envolva ou não a logística, o layout é uma representação gráfica de como ficará organizado a infraestrutura de determinado local, onde ficarão as mercadorias, onde estará o maquinário, quais serão os corredores usados, etc.

    Então, o layout na logística funciona como um verdadeiro projeto de engenharia, pois é feita uma planta baixa prévia. Esta planta é produzida quando ainda está sendo desenvolvido o planejamento operacional, que contará com todas as informações da logística, desde a logística de entrada até a logística de saída de determinado produto.

    Portanto, o layout possui suma importância para o desenvolvimento e crescimento de uma empresa. É dessa maneira que podemos enxergar claramente como os materiais ficarão dispostos no galpão logístico, onde vai cada item e assim por diante.

    Qual a importância do layout na logística?

    Mas, qual é a real importância do layout na logística? De que maneira ter um layout organizado pode beneficiar uma empresa? De inúmeras maneiras, é claro. O layout contribui para a agilidade de todos os processos, desde a entrada, passando pela organização dos produtos, até a sua saída.

    É através do layout, por exemplo, que organizamos nossas mercadorias de acordo com o tipo de estoque que foi escolhido como principal. O sistema de estocagem deve ser organizado, portanto, com base no layout definido ainda enquanto o planejamento operacional era decidido.

    Então, muito além do que apenas organização, o layout na logística é resultado, visto que auxilia em todo o controle de estoque e viabiliza maior agilidade nos processos internos de um galpão logístico. Continue lendo conosco para saber mais sobre o assunto!

    Para quem a organização de layout é indicada?

    E para quem a organização de layout é indicada, afinal? Já entendemos o que é layout, mas quais são as empresas que podem usar esse método organizacional ao seu favor? Todas aquelas que possuam um local único para estoque/armazenagem. Pode ser até mesmo os fundos da sua loja, caso seja um varejista.

    O detalhe é que pequenos empresários dificilmente usam do layout, já que pequenos estoques são mais fáceis de controlar “no olho” através da memória. Mas, quando falamos de uma empresa que vende mais de mil produtos por dia, por exemplo, esse cenário muda, e muda muito.

    É de grande importância nesses casos que a organização seja o principal pilar do espaço usado como estoque. Geralmente, esses locais são galpões logísticos, alugados ou adquiridos somente para tal função. A organização de layout, nesse caso, é de suma importância.

    Portanto, o layout logístico é muito indicado para empresas que possuem um sistema de armazenagem amplo, com metragem quadrada alta e estoque máximo. Assim, cria-se maior controle de estoque, evitando perdas, danos e custos adicionais por erros organizacionais.

    Benefícios de um layout bem feito

    Maior organização interna

    Como mencionado diversas vezes, o maior benefício é a maior organização interna. Muitas empresas que apostam no layout, inclusive, costumam distribuir alguns mapas de saída e entrada em repartições pelas paredes da fábrica ou do galpão logístico, ajudando assim os seus colaboradores a se encontrarem.

    Aumento da produção

    Com uma área mais organizada, onde todos os processos são mais ágeis, desde o descarregamento do fornecedor até o carregamento para sua empresa, a produtividade de sua equipe irá aumentar, consequentemente. Esse é um dos pontos mais benéficos que podemos citar a favor do layout na logística.

    Melhora dos resultados esperados

    O que esperar do aumento de produtividade organizado? Uma melhora considerável de resultados, é claro. Aqui, a empresa começa a colher os frutos de ter analisado seu galpão logístico e definido um layout que gerasse maior agilidade na entrada, organização e saída de seus produtos.

    Geralmente, o próprio gestor insere metas mais altas quando chega para implementar um layout em uma empresa que não possuía anteriormente a sua chegada. Isso acontece porque profissionais experientes entendem que a “simples” organização pode trazer resultados muito benéficos do ponto de vista financeiro. As aspas são para mostrar que é fácil botar a “mão na massa”, mas ainda sim exige dedicação.

    Como podemos notar, as vantagens de aplicar o layout para a construção organizacional de um sistema de armazenagem são muito grandes. Graças a isso, pode-se obter resultados financeiros quase que imediatos, visto que a própria estocagem será feita de maneira mais harmoniosa e valorizando a agilidade dos colaboradores.

    Este foi o nosso guia sobre o que é layout na logística. Buscamos explicar em detalhes o conceito desse projeto, a forma com que impacta o cotidiano de uma empresa, e claro, seus principais benefícios. Esperamos ter sido claros. Caso ainda possua dúvidas, comente abaixo que vamos lhe responder. Até a próxima!

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  • Planejamento operacional: o que é, qual sua importância e como produzi-lo?

    O que é planejamento operacional? De que maneira um bom planejamento pode resultar em benefícios para uma empresa? A logística empresarial depende de um bom plano realizado com antecedência? Quais são as empresas que precisam se planejar mais do que as outras? Como funciona isso na prática?

    Como alcançar as metas se você não as possui escritas em um papel? Ter um plano empresarial é de suma importância para que todos os objetivos de um determinado período sejam alcançados. Estes só são possíveis após a criação de um plano operacional, este que delimita o que é e como funciona cada etapa da logística interna.

    Sem um plano desse tipo, não há organização, e sem organização, instala-se o caos. Como resultado do caos, temos a queda de todos os pontos positivos, sejam estes financeiros ou não. É por isso que cada vez mais as empresas buscam gestores de qualidade para efetuar determinados serviços/documentos.

    Neste conteúdo, vamos falar um pouquinho mais sobre o que é, como funciona e quais são os benefícios do planejamento operacional para uma empresa. Então, caso queira saber mais sobre o assunto, recomendamos que nos acompanhe até o final da matéria para maiores detalhes. Vamos lá, leia com a gente!

    O que é planejamento operacional?

    Afinal, o que é planejamento operacional? Na prática, trata-se de um plano feito através de um documento, onde devem constar todos os detalhes das operações gerenciais da empresa, desde o momento em que envolve a logística Inbound, passando pela gestão de estoque até a logística de saída.

    O planejamento operacional envolve muito mais do que apenas a logística da empresa, apesar de ser este o foco do nosso conteúdo voltado para o planejamento. O planejamento operacional envolve também as ações, objetivos e metas idealizadas no início de um ciclo empresarial.

    • As ações: devem ser tomadas para alcançar os objetivos;
    • Os objetivos: são escolhidos através de fases progressivas em busca das metas;
    • As metas: são números, resultados financeiros e gerenciais que se transformam em verdadeiros indicadores do desempenho da empresa dentro daquele ciclo.

    Através disso, portanto, molda-se uma estrutura de logística interna em busca dos resultados esperados. É claro, o planejamento operacional deve ser idealizado por um especialista no assunto, um bom gestor, que muito além de ter capacidade técnica para a montagem do plano, também precisa de conhecimento sobre antigos resultados da empresa.

    Com base nesses resultados antigos, portanto, é possível utilizar estratégias para potencializá-los, e, quem sabe, passá-los com grande folga para que as metas sejam ambiciosas. Continue lendo conosco para entender melhor sobre o planejamento operacional.

    Quais os benefícios do planejamento operacional?

    E quais são os benefícios da implementação do planejamento operacional? Abaixo, separamos aquelas que consideramos como as principais vantagens de construir um plano de operação para os ciclos de sua empresa. Leia conosco:

    Redução de custos

    Com um planejamento bem organizado, é possível identificar possíveis gastos desnecessários, além de erros na organização de produtos, escolha de um método de armazenagem incorreto e que dificulta a organização e praticidade cotidiana, que finalmente resulta em custos maiores.

    Assim, ao visualizar tais erros, constrói-se um planejamento com base em mudanças, estas que resultarão na redução de custos da empresa.

    Maior organização interna

    A organização interna é um dos pontos cruciais e que mais trazem bons resultados através do planejamento operacional. Ter um plano traçado nos mostra quais caminhos devemos tomar, aumentando a organização interna de todos os processos gerenciais, desde a entrada de um produto até a entrega na casa do cliente.

    São reduzidos uma série de gastos, além de acidentes que são diminuídos graças a uma organização mais ágil, que nos permite encontrar produtos em uma velocidade maior, sem a necessidade de grandes buscas ou mudanças difíceis no sistema de estoque.

    Agilidade em procedimentos burocráticos

    Quando um plano é traçado, todos os documentos necessários para determinadas situações já são preparados com antecedência, ou marcados na agenda para serem organizados também com antecedência. O resultado? Menos tempo gasto com burocracia, e maior produtividade interna.

    Além disso, para quem você gestor possa dar ainda maior foco ao que realmente importa, recomendamos que contrate uma empresa terceirizada para cuidar da documentação de entrada e saída de produtos, assim, mantém o controle, mas nos bastidores, sem gastar tempo e energia com isso.

    Futuro palpável em metas reais

    Lembra-se de quando mencionamos que é necessária a presença de um bom profissional para que a criação do planejamento operacional seja feita? Dizemos isso principalmente por causa do tipo de documento que será criado: o mais importante para o início de um ciclo empresarial, seja este de 6 meses, 1 ano ou até mesmo.

    É necessário sim aumentar as metas, principalmente se a organização interna aumentar, mas também é necessário manter os pés no chão. Mais vale ter expectativas acima da média, mas contidas e acabar se alegrando com metas batidas, do que criar metas exacerbadas e difíceis de serem batidas, que somente trarão desapontamentos.

    Quais empresas precisam de um planejamento operacional?

    Todas, sem exceção. Seja você um gestor de uma pequena, média ou grande empresa, que vivencia processos logísticos dos complexos aos mais simples, saiba que o planejamento operacional é o guia que levará sua empresa para os resultados que você tanto almeja.

    Ter no papel as metas que deseja alcançar ajuda para que as mesmas sejam vivenciadas, já que são estabelecidos também objetivos de curto, médio e longo prazo para que tudo ali escrito se torne realidade. Com isso, todos os setores da empresa ganham, afinal, o clima organizacional chega a patamares que até então não tinham sido vistos.

    Este foi o nosso guia sobre planejamento operacional. Como podemos notar, é de grande importância ter um planejamento para que todos os processos gerenciais de entrada e saída de produtos sejam bem otimizados.

    De qualquer forma, se ainda possuir alguma dúvida sobre o assunto ou queira deixar sua contribuição, basta deixar seu comentário logo abaixo que vamos lhe responder assim que for possível. Esperamos ter ajudado você com suas dúvidas e outras questões. Até a próxima!

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  • Veja 7 tipos de estoque e suas características

    Quais são os tipos de estoque? De que maneira esse “reservatório” de produtos pode ser organizado? Muitas pessoas não fazem a mínima ideia do que se trata, mesmo trabalhando de forma direta com logística empresarial, sendo então quase que uma obrigatoriedade entender melhor sobre o assunto.

    O estoque é o local onde ficarão os produtos comercializados. Estes podem ser organizados de inúmeras maneiras diferentes, ou melhor, através de 8 principais estratégias que podem trazer melhores resultados para sua empresa, desde que a forma escolhida seja condizente com o mercado que atua.

    Com isso queremos dizer que nem todas as empresas são “adequadas” para um tipo de estoque. Por exemplo, enquanto um estoque de ciclo é muito indicado para grandes empresas, jamais seria indicado para uma empresa pequena, visto que, em determinado momento, poderá ficar sem produtos na prateleira.

    No conteúdo de hoje, falaremos justamente sobre essas diferenças e estratégias que podem ser usadas. Portanto, caso seja um gestor ou dono de uma empresa e queira melhorar o seu estoque através de uma boa logística, leia conosco e conheça os 7 principais tipos de estoque. Vamos lá!

    Quais são os tipos de estoque?

    1. Estoque de antecipação ou sazonal

    O estoque de antecipação, também conhecido como sazonal, como o próprio nome indica, não necessariamente será constante dentro da empresa. Esse tipo de estoque pode ser montado de última hora, apenas para suprir alguma demanda urgente solicitada por algum cliente importante.

    Em palavras diretas, é algo passageiro e que deve ser feito de maneira rápida, porque na grande maioria das vezes condiz a alguma urgência ocorrida. É necessário um planejamento logístico anterior ao início do ciclo empresarial, para que momentos como esses sejam bem tratados quando surgirem.

    2. Estoque consignado

    O estoque consignado, como o nome também indica, trata-se de produtos que ainda estão consignados em relação ao fornecedor, porém já em posse da empresa que os vende. Basicamente, a empresa que vende os produtos pega os mesmos de maneira consignada com o seu fornecedor.

    Antes da venda, estes ainda estão sob o domínio do fornecedor, por mais que já estejam em mãos da empresa. Dessa forma, sempre que um produto é vendido, parte do valor de faturamento é repassado ao fornecedor. Esse tipo de estratégia pode ser analisada para que não haja erros financeiros: repasse imediato, semanal, quinzenal, etc.

    3. Estoque inativo

    Também conhecido como “estoque obsoleto” possui relação com produtos que deveriam ser vendidos em determinado período do ano, mas isto não aconteceu. Dessa forma, estes produtos podem ser transportados para um local mais afastado do galpão, ou até mesmo designados para um novo local, dependendo principalmente do tamanho e quantidade destes produtos.

    Um bom exemplo de estoque obsoleto é aquele que acontece com marcas de roupas ou lojas de shopping: quando as roupas de inverno deixam de ser vendidas, mesmo em final de temporada com vários descontos, estes são realocados para um local afastado, evitando desorganização e aguardando um novo momento para serem vendidos (quem sabe no próximo inverno?).

    4. Estoque máximo

    O termo “estoque máximo” diz respeito a um armazém/galpão, completamente tomado por produtos. Como o termo indica, a compra realizada é suficiente para ocupar todo o espaço disponível na estocagem. O objetivo principal aqui é se preparar para um momento de mudança nas vendas, evitando compras antes da hora.

    Além disso, o poder de barganha aumenta em relação aos produtos cobrados pelo fornecedor, afinal, quanto maior é a quantidade de produtos comprados, menor será o preço por unidade e maior também será o desconto. O estoque máximo também deve ser levado em conta quando o valor do frete está muito alto, assim, aproveita-se o máximo em apenas uma viagem.

    5. Estoque mínimo

    Ao contrário do último mencionado, é um dos tipos de estoque com menor custo para o comprador. Muito aplicado por PMEs ou então empresas que vendem sob demanda (on demand), é um dos tipos de estoque que visa suprir apenas a necessidade pontual da empresa, ou então alguma venda sob demanda, como mencionado.

    Além disso, é usado também por empresas que vendem, alguns produtos pontuais, sejam de uma marca ou fornecedor específico. Dessa forma, não é comprado muito mais do que apenas o necessário. Você já foi ao mercado e sentiu falta de um produto? Nota que sempre tem poucas quantidades daquele produto e só encontra sazonalmente? O estoque mínimo é aplicado a este tipo de mercadoria.

    6. Estoque de proteção ou estoque isolador

    Funciona sobre um sistema compensatório. A ideia aqui é aplicar uma estocagem que traga maior segurança para empresa devido alguma demanda inesperada, acima do normal. Neste caso, se a empresa vende 1.000 unidades de um mesmo produto por mês, deve ter um estoque de proteção com 4 ou 5 vezes esse valor.

    Além de se proteger contra eventuais vendas absurdas (acima da média), também serve para evitar que problemas com atraso de entrega prejudiquem o faturamento mensal da marca. É muito usado por grandes empresas que possuem fluxo de venda alto.

    7. Estoque compartilhado

    Máxima atenção a todos os gestores que irão lidar com esse entre os tipos de estoque. O estoque compartilhado diz respeito a produtos vendidos de forma separada, por lojas separadas em um mesmo galpão logístico. Para ficar mais claro, é o estoque vendido por uma mesma marca que possui uma loja física e um e-commerce.

    Dessa maneira, os produtos podem ser armazenados no mesmo local, mas com prévia organização para evitar problemas maiores.

    Qual o melhor entre os tipos de estoque?

    Afinal, qual dessas opções podemos considerar como a melhor entre os tipos de estoque? Bem, depende. Como podemos ver nas explicações, depende muito do tipo de empresa que você possui e do mercado em que você atua. Dessa forma, é necessário analisar prós e contras de cada um dos tipos para o modelo de empresa que possui.

    Este foi o nosso guia com os 7 principais tipos de estoque. Caso ainda possua dúvidas sobre o assunto, deixe seu comentário abaixo que vamos lhe responder. Até a próxima!

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  • Siscomex: como funciona a plataforma brasileira de comex?

    O que é o Siscomex? De que forma esse sistema digital pode ajudar no processo de logística internacional de uma empresa? Qual é o procedimento que devemos seguir para conseguir entrar nessa plataforma? Quais são as empresas que conseguem acessar, e, por fim, quais são as funcionalidades que podem ser exercidas dentro da plataforma?

    Atualmente, o Brasil é um dos maiores países em termos de Exportação de todo o mundo. Detemos o título de maior Exportador em diversos setores e produtos de nossa economia, fazendo com que sejamos fortes em relações internacionais, apesar de, na prática, aproveitarmos pouco desse status.

    Para que isso flua corretamente, principalmente devido ao fato de que hoje vivemos a era mais tecnológica desde que o “mundo é mundo”, precisamos então de um sistema que elabore documentos e faça ligações entre o produtor/empresário local com o restante do mundo. Esse sistema já existe: chama-se Siscomex.

    Neste conteúdo, separamos algumas informações importantes, onde não só explicamos o que é Siscomex, como também falamos sobre suas funcionalidades, importância e maneiras de acessar. Então, caso seja um empresário e precise emitir licitações ou outros documentos, ou simplesmente queira saber mais sobre o assunto, acompanhe-nos até o final da matéria. Vamos lá, leia com a gente!

    O que é o Siscomex?

    Afinal, o que é Siscomex? A sigla Siscomex significa Sistema Integrado de Comércio Exterior. Foi um grande avanço governamental para nosso país, visto que o sistema foi criado ainda na década de 90, muito à frente de outras nações em termos de avanço tecnológico para a economia, visto que na época os sistemas integrados ainda estavam em desenvolvimento.

    A Amazon, para se ter uma ideia, uma das gigantes em termos logísticos – senão a maior em e-commerce – foi criada em 1994, ainda com um sistema simples de venda de livros. Apesar disso, o Brasil não avançou naquilo em que esteve entre os pioneiros, e hoje a plataforma se encontra desatualizada, necessitando de várias alterações plausíveis.

    O sistema foi feito para ter maior controle e dinâmica para o governo brasileiro em termos de negociações e comércio exterior. Portanto, sem este sistema integrado, dificilmente o Brasil teria avançado tanto em acordos econômicos com empresários estrangeiros, fazendo com que nossa economia se tornasse uma das dez maiores atualmente.

    Em termos técnicos, o sistema surgiu no ano de 1993, somente para Exportações, com a implantação de um sistema de Importações 4 anos depois, em 1994. Além disso, no ano de 2014 foi inserido um novo sistema com maior facilidade de acesso para empresários nacionais, dentro da própria plataforma, chamado de “Portal Único de Comércio Exterior”.

    Quais as funcionalidades do Siscomex?

    Já entendemos o que é Siscomex, agora nos falta compreender um pouco mais sobre as suas funcionalidades.

    Abaixo, preparamos um pequeno guia contando sobre as principais ações que podem ser realizadas dentro da plataforma, que como mencionamos, precisa de algumas atualizações, principalmente porque a economia de Exportações brasileira já é muito superior àquela que vivenciamos nos anos 90. Leia:

    Seção Importador/Exportador

    Através dessa opção, o Importador ou Exportador pode ter acesso a informações e estatísticas relacionadas ao seu setor, além de tomar uma série de medidas para fechamento de acordos. Toda Importação ou Exportação deve ser registrada através desta sub plataforma, para que o Governo e a Receita Federal tenham acesso.

    Em termos logísticos, é um dos pontos mais importantes para o uso correto do Siscomex. Por esse motivo, muitas empresas, principalmente aquelas que prezam pelo correto, contratam empresas privadas apenas para o gerenciamento da plataforma, evitando maior dor de cabeça em curto, médio e longo prazo.

    Cadeia Logística

    Assim como na seção anterior, na opção “Cadeia Logística”, tanto o Importador quanto o Exportador podem ter informações sobre seu setor. É possível definir locais para recebimento ou envio de remessa, seja este local portuário ou aeroviário. Lembrando sempre que a logística interna, dentro do próprio país, fica como responsabilidade da própria empresa.

    Remessa: Expressa/Postal

    Através dessa opção, é possível acompanhar o trânsito das remessas solicitadas (Importação) ou enviadas (Exportação), registradas no Siscomex. O acompanhamento dessas informações é crucial para que a transação econômica seja concluída com sucesso, portanto, atualizá-la quando se é Exportador, e apenas acompanhar os detalhes quando se é Importador, é de suma importância.

    Instituição financeira

    Seção destinada a informações sobre transações e instituições bancárias que irão fazer todas as transferências entre Exportador e Importador (ou Importador e Exportador). É interessante ter essa parte da plataforma totalmente atualizada, para evitar perdas consideráveis.

    Administração pública

    Local onde é possível ter acesso a certificados digitais, entregar documentos comprobatórios de Importação e Exportação, além de visualizar métricas do seu setor. O Siscomex é uma plataforma para o empresário realizar transações internacionais, porém, acima disso, também é uma plataforma de controle fiscal por parte do Governo Federal.

    Certificação OEA

    Outro setor para emissão de certificação. A certificação OEA é concedida ao Operador Econômico Autorizado, consiste pela Receita Federal reconhecendo a sua empresa como apta para gerir negócios internacionais, assumindo o risco de eventuais problemas em toda a cadeia logística gerada.

    Habilitar empresa

    Quer começar a importar ou exportar produtos? É a partir daqui que você deve iniciar sua trajetória no comércio exterior. Trata-se da seção de cadastro para sua empresa estar em conformidade com a Lei para iniciar as tratativas econômicas internacionais.

    Porto sem Papel

    Iniciativa do Governo Federal para diminuir a burocracia para Importadores e Exportadores. Através desta seção, é possível cadastrar transações sem nenhuma necessidade de comparecimento físico em órgãos reguladores.

    Acesso Público

    Seção destinada ao cadastramento de Importações e Exportações, deixando-as públicas, para registro de acompanhamento por parte de profissionais de controle de sua empresa que não possuem acesso “premium”.

    Como acessar o Siscomex?

    E como acessar a Siscomex? Bem, é muito simples. Basta acessar o Portal Único de Comércio Exterior (o qual já deixamos o link de acesso no início do conteúdo) e usufruir de todas as funcionalidades acima mencionadas.

    Este foi o nosso conteúdo sobre a definição e todas funções disponíveis na plataforma Siscomex. Esperamos ter ajudado você com suas dúvidas. Caso ainda tenha alguma pergunta a realizar, deixe seu comentário. Até a próxima!

  • O que significa logística? Conceito e 5 características!

    O que significa logística? No cenário empresarial moderno, o termo “logística” tornou-se uma peça fundamental para o sucesso das operações.

    No entanto, compreender profundamente o que significa logística e como ela influencia os processos de uma empresa é crucial para otimizar a cadeia de suprimentos e garantir eficiência.

    Neste guia abrangente, vamos entender sobre os significados, os componentes essenciais e a importância da logística nas operações empresariais. Leia!

    O que significa logística?

    Definição conceitual

    Em sua essência, logística refere-se à gestão eficiente de recursos, informações e processos relacionados ao fluxo de bens e serviços.

    Envolve o planejamento, implementação e controle eficaz do armazenamento, transporte, distribuição e entrega de mercadorias. A logística visa alcançar um equilíbrio ideal entre custo e serviço, assegurando que os produtos estejam disponíveis quando e onde são necessários.

    Cadeia de suprimentos integrada

    A logística é intrinsecamente ligada à cadeia de suprimentos. Ela abrange desde a produção até a entrega final ao consumidor.

    Uma abordagem eficaz implica uma cadeia de suprimentos integrada, na qual todas as partes envolvidas colaboram de forma sincronizada para otimizar cada etapa do processo.

    Gerenciamento de fluxo

    No contexto logístico, o gerenciamento de fluxo refere-se ao controle contínuo do movimento de mercadorias, informações e recursos.

    O objetivo é minimizar gargalos, reduzir custos operacionais e melhorar a eficiência geral. O gerenciamento de fluxo é essencial para evitar atrasos, melhorar a visibilidade da cadeia de suprimentos e atender às expectativas dos clientes.

    Componentes essenciais da logística

    Transporte

    O transporte é um componente crucial. Envolve a movimentação física de mercadorias de um ponto a outro, seja por meio de modais terrestres, marítimos, aéreos ou ferroviários. Escolher o modal de transporte adequado é vital para otimizar custos e prazos de entrega.

    Armazenagem

    A armazenagem diz respeito à gestão eficiente de estoques e depósitos. Isso inclui decisões sobre o local de armazenamento, sistemas de estocagem, inventário e métodos para garantir que os produtos estejam prontos para serem despachados quando solicitados.

    Gestão de inventário

    O controle preciso do inventário é essencial para evitar excessos ou faltas de produtos. Sistemas de gestão de inventário modernos utilizam tecnologias como códigos de barras e RFID para rastrear cada item, proporcionando visibilidade em tempo real do estoque disponível.

    Processamento de pedidos

    O processamento de pedidos refere-se ao ciclo completo, desde o recebimento do pedido até a entrega final ao cliente. Uma eficiente gestão de pedidos envolve a coordenação eficaz de todos os processos logísticos, garantindo rapidez e precisão nas operações.

    Gestão de informações

    A logística moderna depende fortemente de sistemas de informação avançados. Isso inclui softwares de gestão de cadeia de suprimentos (SCM), rastreamento em tempo real, análise de dados e integração de informações entre os diversos elos da cadeia.

    A importância da logística para as empresas

    Eficiência operacional

    A logística desempenha um papel fundamental na eficiência operacional das empresas. Uma cadeia de suprimentos bem gerenciada reduz custos, evita desperdícios e melhora a eficiência dos processos, impactando diretamente a rentabilidade do negócio.

    Atendimento ao cliente

    A logística tem um impacto direto na satisfação do cliente. Prazos de entrega rápidos, precisão nos pedidos e visibilidade do status do pedido contribuem para uma experiência positiva do cliente.

    Empresas que a priorizam, muitas vezes conseguem conquistar e manter clientes satisfeitos.

    Competitividade no mercado

    Em um cenário empresarial altamente competitivo, a eficiência torna-se um diferencial estratégico. Empresas capazes de entregar produtos de forma mais rápida, eficiente e econômica ganham uma vantagem competitiva significativa.

    Logística e o aluguel de galpão

    Armazenagem eficiente

    O aluguel de galpão desempenha um papel crucial, proporcionando espaços adequados para armazenagem. Empresas que optam pelo aluguel de galpão podem escolher instalações próximas aos principais centros de distribuição, otimizando assim a armazenagem e facilitando o processo logístico.

    Desafios e tendências na logística

    Desafios

    A logística enfrenta diversos desafios, incluindo a crescente complexidade da cadeia de suprimentos global, a necessidade de redução de emissões de carbono no transporte e a adaptação às mudanças nas expectativas dos consumidores.

    Tendências emergentes

    Tendências como automação, inteligência artificial, blockchain e sustentabilidade estão moldando o futuro do setor. Essas inovações prometem melhorar ainda mais a eficiência, a transparência e a sustentabilidade nas operações logísticas.

    Conclusão

    Então, a logística é muito mais do que simplesmente mover produtos de um ponto a outro. Envolve uma gestão abrangente de processos, recursos e informações, sendo vital para o sucesso operacional das empresas.

    Compreender os elementos essenciais e como ela se integra à cadeia de suprimentos é crucial para empresas que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo. Até a próxima!

    Créditos da imagem: https://www.canva.com/photos/MAD3adfwQ-s/